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大部分小美容院加盟店都是自己做老板，也不存在店长管理问题，而稍微高档的美容院都会有一个店长，这个店长可能是自己也可能是聘请的人员。那么，在日常经营中，面对这些不听话的店长，老板该怎么办呢?美容院老板如何管理才能让店长听话?

美容院老板如何管理才能让店长听话?

第一、善于施恩，做店长的伯乐。

很多美容院总是抱怨自己店里的店长干不长时间就走了，要么就是干得不好等等，这些其实很大一部分原因是因为美容院老板自己没有处理好。店长相当于自己的宰相，她帮自己处理所有的事务，而有些老板还为此不满，各种挑剔，自然就会把人给挑剔走了。

要想让店长听话，就要给予一定的恩情，比如给予适当的帮助，也可以做店长的伯乐，将其才能发挥出来，这样只要知恩图报，那么老板就可以放一大半的心了。

第二、坚持自己的目标，让店长去实现。

有些老板比较好说话，看店长做的不错，业绩达不到就达不到吧，反正差不了多少，这样一来二去，就可能将店长的野心放大，从而出现不服管理的情况。最好的解决方法就是坚持自己的目标，有问题可以解决，但是目标不能变。变来变去，最终受损害的还是老板自己。

如果觉得自己在美容院管理过程中有问题，可以与店长进行沟通，解决，但是不要随意更改自己的目标。这样时间长了，店长就会自然的成为老板的助力。

第三、分工明确，信任不信赖。

在美容院管理过程中，可以信任你的店长，但是不要过分依赖，尤其是业绩，不要给对方形成一种离了自己就开不了店的错误印象，这样只能加速店长的嚣张。最好是分工明确，店长负责什么，其他人负责什么，相互监督，相互督促，当然店长的权利肯定要比其他人大。在处理问题方面，要善于放权，这样才能得到对方的感激。

第四、以身作则，约束自己。

不要觉得是自己的美容院就想干什么干什么，制定好的计划要执行，确认的目标要完成，对于自己的承诺要兑现，不推辞责任，不随便更改，这样时间长了，店长才能信服老板，才能真正帮你做事。如果连老板自己都不管，想起一出是一出，那么，这家美容院管理也就没有什么希望了。

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